母婴加盟亏死了，试试这几招让你的母婴店起死回生

　母婴店连锁加盟并非是一劳永逸、包赚不赔的，如果经营不当也会出现亏损，有的母婴加盟亏死了，但投资者却毫无头绪不知如何改变。那么母婴加盟如何扭亏为盈呢？

　加盟母婴连锁店如何扭亏为盈

　　一、加强对销售费用的管控

　　固定费用可控性不大，对于物料用品的摊销、水电费、通讯费、物管费等可控费用，母婴加盟店做好以下几方面的工作：

　　1增强成本意识，养成节约习惯，从节约一度电，节约一张纸开始，杜绝浪费;

　　2母婴加盟店主要定期查抄门店的水电表，做到痕迹化记录，以防门店的利益受损;

　　3合理使用门店的设备，在保证店堂亮化的前提下分时段开关灯路、分时段开启空调等;

　　4对母婴加盟店的各项费用报销进行痕迹化记录，店主要对每笔费用报的数额、合理性进行审核、把关。

　　二、鼓舞员工士气

　　母婴店连锁店亏损业绩上不去，关键还是人的问题，店主没有明确的目标和方向，缺乏激情和热情，就会导致工作无序，士气不振，员工们不知道怎么做，再加上目标、指标和绩效没有很好地挂钩，员工根本没有工作的压力和动力。

　　母婴店连锁店主应理清工作思路，制定工作计划，确立营销策略，完善激励措施，鼓舞员工的士气，让员工明确职责积极主动开展门店营销工作，并给予适当的奖励政策。

　三、优化母婴产品结构

　　根据客户需求，对母婴加盟店产品结构进行优化调整上，首先通过对各品类的商品做出严谨的数据分析，将品类中更畅销、更受消费者青睐的商品进行保留并加以扩大，抛弃那些滞销、不动销的商品，再对门店的同质化商品进行了梳理，进行精简，更后对前期所售商品的价格区间和门店库存商品的价格区间做了细致的对比分析，减少过多的低价商品，充实中档商品，填补高档商品的空白，使得母婴产品组合趋于合理，从而真正满足消费者的有效需求。

　　四、丰富营销活动

　　吸引顾客更好的办法之一就是开展促销活动，用丰富的促销活动来吸引顾客的眼球。母婴店促销活动的方式是多样的，只有适合的才是更好的。可以开展特惠商品热卖、购物赠礼、会员有礼、转介绍、购物抽奖等促销活动，再通过海报、传单、线上宣传等方式扩大宣传力度，促销活动后及时进行总结，对产品结构进行进一步优化。

　　母婴加盟亏死了?掌握以上方法，这种情况不存在的。投资者主要全面分析母婴加盟店亏损的内外原因，找到症结所在，对症下药，才能真正做到母婴加盟店扭亏为盈。