最近一直在为开一家母婴店发愁，综合考虑自己的情况，宝宝年龄小，无开店管理经验所以决定走母婴店连锁加盟的形式。

本来已经确定干起来的时候，又被无情的打击了一下。

关于母婴行业好不好的话就不多说了，像我这种全职妈妈都知道开个母婴店能赚钱，精明的大家肯定都知道。

我现在要说的是在我们一股脑的只想赚钱的时候，顺便提防一下加盟风险。

店铺租金贵

母婴用品的消费群体本就不宽，要选好地段才能带来好的盈利收入，但是好地段租金又贵。

在嫌弃租金贵退而求其次的选择人流量不大的便宜地段时，由于流量不多即使想通过促销手段来吸引顾客也是不现实的，而且日常生意也不会有什么起色。

若是加盟的品牌没有线上购的话，说不定营业额都不够房租的，就算有线上购物平台，不合理规划选址店也不一定盈利。

能否低价进货

货源是维持店铺正常营业的基础，不要以为母婴市场发展的那么好，母婴用品市场也多，寻找货源还不是分分钟的事情

。但是事实却不是这样的，经营一家母婴店要想一次性把想要进的货全部整齐全很难，几乎是不可能会实现。

若是品牌商没有长期稳定的合作品牌，你的毛利润是不会高到哪里去的。

商品同质化

现在的母婴店内很多商品都是一样的，这样消费者觉得东西是一样的，在谁家买都无所谓，门店很难形成竞争力。

如果品牌商没有附赠的服务，那客户随时会被低价掳走。拥有好的服务，哪怕你的价位比同行中的高，人们也觉得花的值，

现在的人似乎对于价值的概念不在仅仅停留在金钱上，而是更多精神上的东西，他购买了你的商品，也是购买了你的服务，商品你需要投资本钱，

而你的服务却一分钱都不用花，却能帮你挣到更多的钱，何乐而不为呢？

补货慢

首期进货因为进货量大，所以相对比较容易进到货，但补货就是零零碎碎了，补货慢是开店后最现实的问题。如果品牌商没有自己的仓储物流中心，

客户买不到自己想要的东西，结果就可想而知了。

价格战

跟风是一种最常见的现象，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，

弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。如果品牌商没有应对方法，那你就不要加盟了。

最害怕那种圈钱的公司，用各种手段让你在同一个商圈里开几家店。这样的店哪里有利润。

最后还有一个风险就是你要给员工发工资吧，好不容培养的员工，干两个月就走了怎么办。如果品牌商没有相应的措施避免员工流失，那你也别考虑了。

看了这么多，好像心里有底了。开店真的应该多了解多沟通，才能知道怎么干，可不能想起来就傻干，

多爱一婴全国连锁是全方位一站式商品及育儿专业服务的连锁机构。坐落在美丽而又富饶的粤东地区（惠州），经过10年的沉淀与发展，在广西、广东、福建已经超过650家门店，超过2500多名员工；会员达60多万人，已成为中国母婴行业规模连锁品牌之一。

公司主要经营：奶粉、辅食、营养品、喂养用品、洗护用品、纸尿裤、婴装、孕装、玩具、童车床、婴童寝具等共14大类，2万8千个单品，全品项整店输出。