如何选择供应端的加盟母婴店服务商呢？

一、不要仅仅为了解决货源问题而做加盟店。

有些新入行的店老板，走上加盟之路的出发点就是解决货源问题，以为有了货品就能开店赚钱。其实这个大方向就已经错了。在当前的母婴行业，最不缺的就是货源，只要母婴店门头一挂，当地代理商和部分品牌商的业务员马上就会找过来谈合作。在当前母婴零售的发展环境下，经营方法和能力的要求才是最核心最重要的，只提供货源却提供不了经营方法的服务商，是个加盟的大坑。

二、不要选择做加盟的公司合作，而要选择开门店的公司合作。

尤其是一些想进入母婴行业的外行，就是上网搜索，之后就相信了那些号称全国几千家门店的服务商，肤浅地认为“大就是好”。这种做法，同样也是方向性错误。

首先，全国几千家，在你的区域只一家，这种所谓的连锁品牌优势是虚无缥缈的。其次，单纯做加盟服务的公司，自己没开过一家门店，给你的商业回报分析和营销策划方案，八成都是从网上搜来的，毫无实战经历，大部分都站不住脚。只有那些真正自己开母婴店的服务商，他们提供的都是在市场上拿真金白银锻炼出来的方法，自己门店每天有销售数量的产品，而这些才是实实在在的价值。

三、行业内有历史沉淀和品牌知名度的加盟服务商。

在母婴零售十几年的发展过程中，一部分零售商在市场历练中一步步摸爬滚打，不仅积累了丰富的商品供应链鉴别能力，也沉淀出了对母婴零售的深刻理解，更重要的是他们经历过快速发展，也经历过市场打击。在当前母婴零售的发展要求越来越高的阶段，失败的经验远比成功经验更宝贵，少走弯路才能走得更快

四、就近的加盟服务商。

虽然今天科技发达、交通便利（高铁飞机）、通讯快捷，但是依然替代不了面对面这种最有效的沟通方式。就近的加盟商就有这种优势，上文提到的一两千公里之外的加盟服务商，无论是成本还是效率，都无法和就近的加盟服务商相提并论。更有效的方法是选择在本区域做得比较成功的连锁店合作，比如县乡靠市级，市级靠省级。这种近距离能够保证沟通快捷。能够形成区域性连锁的品牌优势，在消费者有限的活动范围之内可以形成品牌借势，增加信任感。第三，就近的加盟服务商，对于产品的区域适应性，营销方法的对路性，都更能贴合本区域，也是少走弯路的一个保障。

综上所述，走加盟之路是一个需要思考能力和高度合作意识的商业行为，尤其是对于已经身处业内的中小门店，在选择融入一个更大的平台，迈向加盟之路来提升自己经营事业能力的时候，要深入分析自己的需求，能够清晰地判断服务商的实力和自己需求的匹配性，只有这样才能少走弯路，两全其美地走上共同发展之路。

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